Employer Branding neu definieren

So sehen wir das: Employer Branding ist die Kunst, essenziellen Mitarbeiterbedürfnissen spürbar am besten zu begegnen!

Warum eine eigene Employer-Branding-Definition? Weil wir unsere Erfahrung pointiert auf den Punkt bringen und zugleich den Spielraum für individuelle Vorgehensweisen öffnen wollen. Und zwar ohne mehr oder weniger sinnentleerte Worthülsen zu wiederholen. Vielmehr soll sie zu Versuch und Irrtum ermutigen, Intuition und Empathie betonen sowie von der Illusion befreien, dass es in dieser mitunter verrückten Welt einfache Rezepte für komplexe Fragestellungen gibt.

Was macht einen Arbeitgeber attraktiv? 20 Jahre Employer Branding haben dazu vielfältige Antworten geliefert. Dabei haben sie auch gezeigt, dass viele Selbstdarstellungen austauschbar sind. Arbeitgeberattraktivität zu bestimmen, geht weit über reines Analysieren hinaus! Entscheidend ist, dass sie aus dem Unternehmensinneren stammen und von dort auch entsprechende Unterstützung erhalten. Eine reine Außenorientierung ist ganz klar zum Scheitern verurteilt.

Nur der aktive Diskurs von (Top-)Führungskräften, HR und Mitarbeitenden mit dem externen Partner führt dazu, dass Employer-Branding-Strategien diese Bezeichnung auch tatsächlich verdienen. In unserem Fall können Sie sich darauf verlassen, dass wir Sie zum Attraktivitätskern Ihres Unternehmens begleiten und von dort auch wieder zurück zur operativen Gegenwart. Auf dem Weg dorthin sammeln wir alle maßgeblichen Informationen und sorgen gleichzeitig dafür, dass die spezielle Unternehmenspersönlichkeit für alle Beteiligten erlebbar wird.

Das tun wir auf neue Weise. Ohne vorbestimmten Standard oder eine feste Schrittabfolge, wie sie das Lehrbuch suggeriert. Sondern nach dem Muster, das sich aufgrund der jeweiligen Fragestellung konkret ergibt. Wichtigste Quellen sind dabei die Herzen und Köpfe der beteiligten Personen. Diesen stehen wir als Spiegel, Sparringspartner und mitunter auch Beleuchter etwaiger blinder Flecken zur Verfügung. Sehr gerne begeben wir uns auf eine gemeinsame Entdeckungsreise, ändern Richtungen flexibel, denken um, und bestimmen das angemessene Vorgehen am liebsten live vor Ort.

Begeben Sie sich mit uns ins Echtzeitmarketing: Nutzen Sie die Kompetenz Ihrer Mitarbeiter. Erleben Sie, wie an die Stelle einer verkopften Employer Value Proposition eine Arbeitgeberpersönlichkeit tritt, wie wir aus austauschbaren Attraktivitätsfaktoren emotionale Mitarbeiterstorys machen und wie aus der Attraktivitätsanalyse Ihre Kommunikationsstrategie wird.

About menschmark

Oliver Mattern: Employer Brand Coach & Jan Willand: Employer Brand Facilitator
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