Erst die Marke, dann die Mitarbeiter – so die Perspektive in den meisten Organisationen. Die Marke ist zielgruppen- und marktorientiert ausgerichtet und generiert Begehrlichkeit und Umsatz. Mitarbeiter profitieren von ihrer Stärke. In diesem Kontext sind Mitarbeiter Erfüllungsgehilfen der Marke. Dabei ist die Zeit reif für einen Paradigmenwechsel: Mitarbeiter machen die Marke. Drei Erkenntnisse aus unserem …
Der Blick auf Likes, Klicks und Follower führt zu ansehnlichen Balkendiagrammen. Doch nur, weil einzelne Maßnahmen geliked, geteilt oder kommentiert werden, heißt das noch lange nicht, dass sie auch in Erinnerung bleiben. Drei Erkenntnis aus unserem Arbeitsalltag.
Die Arbeitswelt ist geprägt von Ideen und Konzepten aus dem letzten Jahrhundert. Wenn Menschen nach wie vor Produktionsfaktoren und Prozesse Effizienzgaranten sind, ist es mit der Mitarbeiterorientierung nicht weit her. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.
Was hat ein Unternehmen zu bieten? Was wollen die Bewerber? Wie positioniert sich der Wettbewerb? Und wie sieht eigentlich das konkrete Angebot aus? Die kumulierte Antwort auf diese Fragen soll zum Kern der Attraktivität führen. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.
Die meisten Arbeitgeber wollen verstanden und nicht entdeckt werden. Sie erklären sich, anstatt sich interessant zu machen. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.
Noch einmal drüber schlafen, noch einmal zusammensetzen und dann noch einmal über mögliche Alternativen nachdenken. Viele Organisationen sind sehr gut darin, die besten Ideen in Meetingmarathons zu zerreden. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.
Was hat ein Unternehmen zu bieten? Was wollen die Bewerber? Wie positioniert sich der Wettbewerb? Und wie sieht eigentlich das konkrete Angebot aus? Die kumulierte Antwort auf diese Fragen soll zum Kern der Attraktivität führen. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.
Den Wettbewerb um Talente gewinnen Unternehmen, die wesentliche Wünsche besser erfüllen als andere. Sich bei der Wahl der Mittel und Botschaften auf gängige Expertise zu verlassen, geht allerdings oft schief. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.
Fixe Ablaufpläne, umfassende Projektpläne, etablierte Modelle und möglichst viel Formalität führen vor allem zu einem: mehr vom Selben. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag:
Was die Menschen tatsächlich langfristig antreibt, liegt oft im Verborgenen. Der Blick auf Zielgruppen ist meistens nur situativ und bleibt an der Oberfläche. Drei Erkenntnisse aus unserem Arbeitsalltag.